Habertürk – “Büyümüyoruz, şişmanlıyoruz”

OHSAD Yönetim Kurulu Başkanı Reşat Bahat, sık sık özel hastane açıldığı iddialarının doğru olmadığını, aksine kapanan hastanelerin bulunduğunu bildirdi.

Sağlığa harcanan paranın yüzde 6,1’den yüzde 4,1’e düştüğüne değinen Bahat, paranın azalmasına rağmen özverili şekilde çalışmaya devam ettiklerini, vatandaş memnuniyetinin arttığını kaydetti.

İlaca yüzde 26 zam geldiğini ancak ameliyat, tedavi paket fiyatlarına hiç zam gelmediğini anlatan Bahat, tedavi ya da ameliyat ederken ilaç kullandıklarını, bunun da maliyetinin arttığını belirtti.

https://www.haberturk.com/antalya-haberleri/18233579-sosyal-guvenlik-reformu-turk-mucizesi-olarak-degerlendirilmeli

Medimagazin – Artık özel hastaneler açılmıyor, kapananı da duymuyorsunuz çünkü hastaneler törenle kapanmıyor!

ANTALYA-Kaliteli ve sürdürülebilir bir sağlık sistemi ile sağlık sektöründe yaşanan gelişmeleri değerlendirmek, sektörün sorunlarını masaya yatırıp ortak çözümleri konuşmak üzere onuncu kez sektör profesyonellerini ağırlayan OHSAD Kurultayı’nda sağlık finansmanında reform arayışları konuşuldu.

Cumhurbaşkanlığı Gıda ve Sağlık Politikaları Kurulu Üyesi Dr. Sema Ramazanoğlu, Cumhurbaşkanlığı Gıda ve Sağlık Politikaları Kurulu Üyesi Prof. Dr. Necdet Ünüvar, Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanı Dr. Abdülvahit Sözüer, Sosyal Güvenlik Kurumu Başkanı Dr. Mehmet Selim Bağlı ve OHSAD Yönetim Kurulu Başkanı Op. Dr. Reşat Bahat’ın katılımı ile başlayan Kurultay, 20 Nisan, Cumartesi gününe kadar devam edecek.

https://www.medimagazin.com.tr/ozel-saglik/ozel-hast/tr-artik-ozel-hastaneler-acilmiyor-kapanani-da-duymuyorsunuz-cunku-hastaneler-torenle-kapanmiyor-9-69-81331.html

Milliyet: Sağlık turizminde hedef 3,5 milyar dolar

Özel Hastaneler ve Sağlık Kuruluşları Derneği (OHSAD) Yönetim Kurulu Başkanı Reşat Bahat, AA muhabirine, Türkiye’nin dünyada ve bölgesinde sağlık turizminde ve sağlık alanında lider konumunda olduğunu söyledi.

Sağlık sistemi, özel, devlet hastaneleri ile özellikle şehir hastanelerinin sağlık turizmi konusunda çok iyi konumda bulunduğunu belirten Bahat, çok iyi yetişmiş hekimlere, hemşirelere ve sağlık çalışanlarına sahip olduklarını kaydetti.

http://uzmanpara.milliyet.com.tr/haber-detay/gundem2/saglik-turizminde-hedef-3-5-milyar-dolar/92000/92547/

Kamu, Özel Sektör ve Akademisyenler Afiliasyon ve İşbirliği için Biraraya Geldi

“Sağlık Hizmetlerinde Stratejik İşbirliği ve Afiliasyon Oturumu”, 10. OHSAD Kurultayı’nın ikinci günü (19 Nisan 2019, Cuma), Medipol Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Sabahattin Aydın’ın moderatörlüğünde gerçekleşti.

Oturumda, Medipol Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Sabahattin Aydın, Sağlık Hizmetleri Genel Müdürü Prof. Dr. Ahmet Tekin, Özel Sağlık Platformu Derneği Başkanı Dr. Mehmet Altuğ ve OHSAD Başkanı Op. Dr. Reşat Bahat konuşmacı olarak yer aldı.

Tarafların uzun vadeli stratejileri olmalı
Birden fazla kurumun biraraya gelip işbirliği yapması için tarafların uzun vadeli stratejileri olması gerektiğini söyleyen Medipol Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Sabahattin Aydın, aksi takdirde bu işbirliklerini sürdürmenin zor olacağını belirtti. Birden fazla kurum biraraya geldiğinde bunların istihdam çeşitliliğinin de başlı başına bir problem olduğunu ifade eden “Bu gün en zayıf olduğumuz konu 2 sayfalık bir sözleşme ile yola çıkmamız. Belki 200 sayfalık anlaşmalarla bir model oluşturmalıyız” dedi.


Afiliasyon ve işbirliği mevzuatı anlatıldı
Konuşmasında afiliasyon kavramı, birlikte kullanım ve işbirliği mevzuat süreçlerine değinen Sağlık Hizmetleri Genel Müdürü Prof. Dr. Ahmet Tekin, Vakıf Üniversitesi ile özel hastane işbirliği usul ve esasları ile Vakıf üniversitesi ile işbirliği protokolü olan özel hastanelere ilişkin konularda bilgilendirme yaptı.

Afiliye Olan Vakıf Üniversiteleri ve Özel Hastaneleri şöyle sıraladı:

 

İl Hastane Adı Üniversite Adı
İstanbul Özel Acıbadem Atakent Hastanesi Acıbadem Üniversitesi
İstanbul Özel Acıbadem Maslak Hastanesi Acıbadem Üniversitesi
İstanbul Özel Medipol Mega Hastaneler Kompleksi Medipol Üniversitesi
İstanbul Yeni Yüzyıl Üniversitesi Özel Gaziosmanpaşa Hastanesi Yeni Yüzyıl Üniversitesi
İstanbul Özel İstanbul Florence Nigtingale Hastanesi Bilim Üniversitesi
Gaziantep Özel Sani Konukoğlu Hastanesi SANKO Üniversitesi Tıp Fakültesi
İstanbul Özel Medical Park Göztepe Hastanesi Kompleksi Bahçeşehir Üniversitesi
Ankara Yüksek İhtisas Üniversitesi Tıp Fakültesi Özel Koru Ankara Hastanesi
Konya Özel Medicana Konya Hastanesi KTO Karatay Üniversitesi Tıp Fakültesi
İstanbul Özel Medicana İnternational İstanbul Hastanesi Biruni Üniversitesi
İstanbul Özel Medicalpark Bahçelievler Hastanesi Altınbaş Üniversitesi

Afiliasyon, özel hastane planlamasından ayrı tutulmalı

“Stratejik liderlik rekabet avantajı yaratmak için bir kurumun strateji oluşturma sürecini en etkin şekilde nasıl yönettiği ile ilgilidir” diye söze başlayan Özel Sağlık Platformu Derneği Başkanı Dr. Mehmet Altuğ, özel hastaneler açısından beklentinin özel hastaneye verilecek olan kadro ve cihaz için ayrıca planlama yapılması, özel hastane planlamasından ayrı tutulması olduğunu ifade etti.

Altuğ, afiliasyonun hastaneler genel amaçlı hastaneden eğitim araştırma hastanesine dönüşümü, hizmet sunumunda ve vaka karmasında nitelik ve nicelik artışı, gider ve maliyetlerin paylaşılması gibi avantajları olduğuna değindi.

Çıktıların değerlendirilmesi gerekiyor

Afiliasyonun asimetrik rekabetin bir parçası olarak pozitif ayrıştırdığını belirten OHSAD Başkanı Op. Dr. Reşat Bahat, afiliasyon ile nitelikli işlerin ve doktorun onlara verildiğini söyledi. Bu bebeğin sağlıklı bir şekilde büyümesini nasıl sağlayabiliriz şeklinde branş bazlı afiliasyonun da tartışılması gerektiğini söyleyen Bahat, “Afiliasyonda bir sürüsü alandı ama hala avantajlar veriliyor. Bir şekilde bu güzel bir pasta bundan herkesin yararlanacağı şartları sağlamak gerek” dedi.

Eğitimin Milli Eğitim Bakanlığı ya da Maliyece fonlanması gerektiğini kaydeden Bahat, standartları oluşturulan anlaşılabilecek sayıda hastane ile anlaşmak gerektiğini, bunu yaparken de öğrenci mutlu mu, hoca mutlu mu, öğrencilerin TUS sınavının çıktıları ne, öğrenciler hastaya dokunuyor mu, hastaların eğitime bakışı ne gibi binalar yerine çıktıların değerlendirilmesi gerektiğini ifade etti.

Tıp Fakültelerinin hocaya ihtiyacı olduğunu belirten Bahat, “Hocalık ayrı bir sanattır. Bu öğrencileri yetiştirmek için üniversitelere, hastanelere alıyoruz, burada çok büyük vebal alıyoruz. Taraflar para ve itibar kazanıyorsa tüm problemlerini tek tek çözerler” diye konuştu.

Türkiye hizmet sektöründeki başarısını ihracata taşımalı

“Sağlık Turizminde, Öncelikler, Beklentiler, Hedefler(USHAŞ) Oturumu”, 10. OHSAD Kurultayı’nın ikinci günü (19 Nisan 2019, Cuma) TÜSİAD Yönetim Kurulu Üyesi Nüket Küçükel’in moderatörlüğünde gerçekleşti. Oturumda konuşmacı olarak USHAŞ Genel Müdürü Mehmet Ali Kılıçkaya, Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Genel Sekreteri Prof. Dr. Kerem Alkin, Ticaret Bakanlığı Sağlık Turizmi Daire Başkanı Alperen Kaçar ve DEİK Sağlık İş Konseyi Başkanı Prof. Dr. Orhan Gazi Yiğitbaşı yer aldı.

Tüm paydaşlar elini taşın altına koymalı
Sağlık turizminin hassasiyetle durulması gereken bir konu olduğunu ifade eden TÜSİAD Yönetim Kurulu Üyesi Nüket Küçükel, Türkiye’nin hizmet sektöründeki başarısını ihracat kalemlerinde de göstermesi gerektiğini belirtti. Sağlık turizminde tüm paydaşların elini taşın altına koyması gerektiğine değinen Küçükel, “Dikeyde kamu ve özel sektör olmak üzere akreditasyondan garantörlüğe kadar sağlık turizmi medikal anlamda hem turizm, hem sağlık hizmeti hem yiyecek içecek gibi birçok alanın biraraya gelmesini gerektirecek bir sektör oldu” diye konuştu.

Türkiye 4 saatlik uçuş mesafesinde yaklaşık 1 milyar insana ulaşacak konumda
Türkiye’nin sağlık turizminde hedefinin 2023’te 2 milyon hasta ve 20 milyar dolar gelir olduğunu belirten USHAŞ Genel Müdürü Mehmet Ali Kılıçkaya, Türkiye’nin 4 saatlik uçuş mesafesinde yaklaşık 1 milyar insana ve 57 ülkeye hitap eden önemli bir jeografik konuma sahip olduğuna değindi.

Türkiye için Amerika’nın da Çin’in de bir hedef Pazar olarak değerlendirilmesi gerektiği söyleyen Kılıçkaya, ilk aşamada hedef pazar seçerken ekonomik ve siyasi ilişkiler, coğrafi ve kültürel yakınlık ve Türkiye’nin sahip olduğu rekabetçi fiyat avantajı gibi bazı kriterleri göz önüne almak gerektiğini söyledi.

Hizmet Sektörü Rekabet Gücünün Arttırılması HİSER Projesine de değinen Kılıçkaya, 2015/8 sayılı Döviz Kazandırıcı Hizmet Ticaretinin Desteklenmesi Hakkında Karar ile sağlık turizmi desteğinden bahsetti.

HİSER Projesi, DESTEK KALEMLERİ DESTEK ORANI ÜST LİMİT SÜRE/ SAYI YARARLANICI
 İhtiyaç Analizi, Eğitim, İstihdam 75% 400.000 USD Proje Süresince İşbirliği Kuruluşları
 Yurt Dışı Pazarlama Programı 75% 150.000 USD/ Program 10 Faaliyet/Yıl İşbirliği Kuruluşları
Yurt İçi Pazarlama Programı 75% 150.000 USD/ Program 10 Faaliyet/Yıl İşbirliği Kuruluşları

Türkiye’nin sağlık turizminde 25-30 milyar dolar elde edebileceği iddialı işler yapabiliriz
Küresel oyuncuların tümünün önümüzdeki 25-30 yıl için, insan kaynakları arz ve talep güvenliğini konuştuğunu söyleyen Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Genel Sekreteri Prof. Dr. Kerem Alkin, dünya ekonomisinde Asya ve Afrika’daki bazı ülkelerin önemli nüfus artışı ile ön plana çıktığını söyledi.

Dünya ekonomisinde büyük bir sıklet değişikliğinin gerçekleştiğini söyleyen Alkin, dünyada mal ve hizmet üretimi açısından Çin ve Hindistan gibi ülkelerin güç merkezi olacağını söyledi. E7 olarak adlandırılan yeni yükselen ülkeler grubu içinde Çin, Hindistan, Brezilya, Rusya, G. Kore, Meksika ve Türkiye olduğuna değinen Alkin, “2020’den itibaren G7’nin yerini E7 almaya başlayacak. 2018 itibariyle, aralarında Türkiye’nin yer aldığı E7, GSYH büyüklüğünde G7’yi geçecek. 2018 yılından 2030 yılına, G7’den G7’ye 10 trilyon dolarlık bir yaşam standardı transferi bekleniyor. Bu da beraberinde küresel ticaret için bazı gelişmeleri getirecek” dedi.

Önce Katar, ardından Kudüs üzerinden yürütülen krizlerin temel amacının Çin’in ‘kuşak-yol’ projesini engellemek olduğunu kaydeden Alkin, “Bu proje, Türkiye’nin de inisiyatif alacağı ‘Afro-Asya’ Hinterlandında, milli gelirimizi 3 trilyon dolara taşıyacak; 21 trilyon dolar ek katma değer üretecek bir proje. Türkiye, dünyada gerçekleştirilen 10 mega projenin 6’sını yapan ülke olarak, bu uzun soluklu proje için en kararlı çabayı ortaya koyan ülke konumundadır” şeklinde konuştu.

Türkiye’ye sağlık turizminin çok önemli fırsatlar kazandıracağını söyleyen Alkin, Asya ve Afrika’ya işaret ederek bu ülkelerin 2060 yılında dünya nüfusunun yüzde 83’ünü oluşturacağını söyledi. Afrika’nın 2100 yılında 13600 dolarlık ortalama yaşam standardı olacağını ifade eden Alkin, bu potansiyelinin sağlık hizmetini kimden alacağının önem kazandığını belirterek Türkiye’nin sağlık hizmetini uygun bir maliyetle kaliteli bir şekilde verebilen ender ülkelerden olduğunu kaydetti.

Yeni yükselen orta sınıfın etkisi ile medikal turizm Pazarın 45-50 milyar doları bulabileceğinin öngörüldüğünü vurgulayan Alkin, “2017 yılında 17 milyar doları aştığı öngörülen küresel medikal turizm pazar büyüklüğünün, 2025 yılında 35 milyar dolara ulaşması beklenmekte. Küresel pazarın yüzde 50’si Asya-Pasifik ülkelerinin vatandaşlarından oluşmakta… Ülkeler rekabette, sağlık turizmi hizmeti olacak turistler için kısa dönem oturma izninden, e-vize uygulamasına kadar pek çok hizmet geliştirmeyi tercih etmekteler. Türkiye’nin sağlık turizminde 25-30 milyar dolar elde edebileceği iddialı işler yapabiliriz” diye konuştu.

Turquality’i şampiyonlar ligi olarak düşünmek gerek
Ticaret Bakanlığı’nın sağlık turizminde verdiği desteklerden bahseden Ticaret Bakanlığı Sağlık Turizmi Daire Başkanı Alperen Kaçar, bu destekleri Turquality, Marka Destek Programı ve Genel Destek Programı olarak sıraladı.
İlk destekler için genel destek programından yararlanılabileceğini söyleyen Kaçar, bu desteğin içindeki tanıtım, tescil, belgelendirme, pazarlama, tercümanlık, hasta yol ve eğitim gibi alt başlıkları sıraladı. İşbirliği kuruluşlarına yönelik sektör destekleri ile birlikte Hizmet Sektörü Rekabet Gücünün Artırılması Projesi Desteği (HİSER)’den de bahseden Kaçar, projenin açılımını ihtiyaç analizi eğitim danışmanlık istihdamı için yüzde 75 ile 400 bin/Proje ve yurt dışı/yurt içi tanıtım yüzde 75 ile 150 bin/Faaliyet olarak belirtti. Hizmet İhracatçı Birliği’nin de yeni kurulduğunu ifade eden Kaçar, 648 üyesinin 138’inin sağlık turizminde faaliyet gösterdiğini söyledi.

Değerlendirme modeli ve markalaşmaya ilişkin temel göstergeler ile her sektör için ayrı olarak kurgulanmış sektörel göstergelerden oluşan Turquality projesine de değinen Kaçar, Turquality’i süper lig, şampiyonlar ligi olarak da düşünmek gerek dedi.

Devlet sahaya girerse bir ‘yunus hareketi’ ile sıçrayabiliriz
Özel sektörün bir sözcüsü olduğunu ifade ederek söze başlayan DEİK Sağlık İş Konseyi Başkanı Prof. Dr. Orhan Gazi Yiğitbaşı, sağlık turizmini sektörün artık bir iş alanı olarak tarif ettiğini belirtti. Hastanelerde sadece sağlık turizmi yapan büyük gruplar olduğunu belirten Yiğitbaşı, hastanelerin dev kadrolarla sağlık turizmini iyi noktalara getirdiğini, hastanelerin kendilerine özgü stratejilerle ülkeleri fethettiğini söyledi. Dünyada sağlık turizmi yapan tüm ülkelerin gözünün Türkiye’nin üzerinde olduğunu vurgulayan Yiğitbaşı, özel sektörün bir “yunus hareketi” ile sıçrayabileceğini belirterek “devlet sahaya girerse bu yunus hareketini beraber başarabiliriz. Devlet işin içine girerse örneğin AB ülkelerine girişteki engelleri daha kolay aşabiliriz” dedi.

NTV: OHSAD Başkanı Bahat: Türkiye’de sağlığa harcanan paranın GSMH oranı % 6,1’den % 4,1’e indi

Özel Hastaneler ve Sağlık Kuruluşları Derneği’nin (OHSAD) kurultayında konuşan OHSAD Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Reşat Bahat, “Türkiye’de sağlığa harcanan paranın GSMH oranı yüzde 6,1’den 4,1’e indi. Buna rağmen sağlıkta memnuniyeti yüzde 70’in üzerinde tuttuk. Ancak sorunlarımıza rağmen bu oranı burada tuttuğumuz için feryadımız samimi bulunmadı” dedi.

https://www.ntv.com.tr/saglik/ohsad-baskani-bahat-turkiyede-sagliga-harcanan-paranin-gsmh-orani-6-1den-4%2cjChWAuTuT0GbTS9tgCtyIg

10. Yıl Sponsor Kuruluşlar Özel Ödülleri Sahiplerini Buldu

10. OHSAD Kurultayı’nda10. Yıl Sponsor Kuruluşlar Özel Ödülleri Sahiplerini Buldu.

Ödül alanı kurumları ve yöneticileri
ÇAPA MEDİKAL – Yönetim Kurulu Üyesi Zekeriya Avşar
HONNES – Yönetim Kurulu Üyesi Serdar Ağlar
DELTA TRADE COMPANY – Türkiye Proje Direktörü Okan Özdemir
ACENDİS – Türkiye Genel Müdürü Gürkan Köroğlu
GE HEALTHCARE – Türkiye Genel Müdürü Yelda Ulu Colin
SIEMENS HEALTHINEERS – Kurumsal Müşteriler Pazarlama Yöneticisi Nesrin Kalay Bozpınar
SESA ELEKTRONİK – Yönetim Kurulu Üyesi Aslı Erdoğan
EMS MOBİL SİSTEMLER – Pazarlama Müdürü İsmail Hakkı Anaç
BİLGİ SİSTEMLERİ – Satış Müdürü Ahmet Kılcı
MEDDATA BİLİŞİM – Yazılım İş Analisti ve Proje Uzmanı Gürkan Akıncı
SİMEKS TIBBİ SİSTEMLER – İş Birimi Direktörü Halis Çimli
ÖZCAN KARDEŞLER – Genel Müdürü Akın Özcan
MESİTAŞ MEDİKAL – Satış Müdürü Ali Çuhadar
PHILIPS – Satış Müdürü Alper Kendir
ARTER İNŞAAT – Genel Müdür Yardımcısı Mustafa Onur Eraydın
PROMEDİS GRUP – Yönetim Kurulu Başkanı Onur Arslanoğlu
DOĞSAN CERRAHİ DİKİŞ MALZEMELERİ – Satış Pazarlama Müdürü Egemen Köse
BERK SAĞLIK ÜRÜNLERİ – Genel Müdürü Meliha Berk
MTS MEDİKAL – Genel Müdürü Sedat Gül

 

Hastanelerin tanıtıma yönelik faaliyetlerinde yasal belirleyiciler nedir?

Reklam kurulu kararları ışığında özel sağlık kuruluşlarında tanıtım mevzuatı ve uygulamalarının konuşulduğu “Sağlıkta Tanıtım Mevzuatı ve Cezaları Odak Grup Toplantısı”, 10. OHSAD Kurultayı’nın birinci günü (18 Nisan 2019, Perşembe) yapıldı.

Toplantıda konuşmacı olarak S.B. Sağlık Hizmetleri Genel Müdür Yardımcısı Dr. M. Ertuğrul Eğin, EMSEY Hospital Kurumsal İletişim ve Pazarlama Müdürü Züleyha Balcı ve Dünya Göz Hastaneler Grubu Hukuk Müşaviri Av. Burcu Koçak yer aldı. Hastanelerin tanıtıma yönelik faaliyetlerinde yasal belirleyiciler, hastanelerin ödediği reklam cezalarının irdelenmesi, reklam kurulu kararları ışığında özel sağlık kuruluşlarında tanıtım mevzuatı ve uygulama örnekleri konuları gündeme geldi.

X
X
X